Вопросы на собеседовании работодателю: что и когда спрашивать?

Ранее в статье я уже рассматривала часто задаваемые вопросы на собеседовании и даже приводила возможные примеры ответов.

Сегодня хочу поговорить о том, какие вопросы задать на собеседовании работодателю, чтобы это было логично, корректно и своевременно. Мало кто прорабатывает этот блок при подготовке к интервью. И мало кто задумывается, что спросить у работодателя на собеседовании, чтобы эти вопросы допродавали. Да-да, это еще один инструмент «допродажи» на интервью.

Давайте для начала разберемся, о чем в целом вопросы к работодателю на собеседовании, какая их суть?

ВОПРОСЫ НА СОБЕСЕДОВАНИИ РАБОТОДАТЕЛЮ — ЗАЧЕМ СПРАШИВАТЬ?

Помимо того, что вы получаете нужную для себя информацию, вы также:

• Показываете свою вовлеченность в диалог;
• Демонстрируете свою экспертность в теме, о которой спрашиваете и дискутируете;
• Переводите интервью в активный диалог и можете выстроить партнерство в дискуссии;

Это далеко не все преимущества правильных вопросов на интервью. А значит вывод напрашивается сам – такие вопросы обязательно нужно продумывать заранее и задавать на встрече с работодателем.

Итак, что спрашивать у работодателя на собеседовании, давайте разбираться.

ЧТО СПРАШИВАТЬ У РАБОТОДАТЕЛЯ НА СОБЕСЕДОВАНИИ

1. Какие функциональные обязанности будут закреплены за данным специалистом?

Здесь вы можете задавать вопросы более детальные, чтобы правильно для себя прояснить каждое из пунктов. Делайте это в таком формате: «Правильно ли я понял, что это направление включает в себя пункты один, два и три». Здесь вы показываете свой серьезный подход к делу. Вы разбираетесь в том, с чем предстоит работать и относитесь к этому ответственно. Главное, не перегнуть палку и не выглядеть занудой или тем, кто боится этих самых требований.

2. Кто будет непосредственным руководителем данного специалиста и сколько сотрудников будет в подчинении?

Вопросы об организационной структуре очень важны. Иногда эти вопросы становятся решающими при принятии решений. Кто будет вашим боссом по вертикали – важно, согласитесь. И какие должности в подчинении будут – тоже немаловажно. Был ли опыт управления такими специалистами. Насколько приемлемо подчинение тому или иному руководителю.

Или, например, такой момент, — в вакансии описали, что будет большой отдел и дел невпроворот, а по факту 2 специалиста в подчинении. Это значит, что весь список задач скорее всего ляжет на плечи тому, кто придет. А значит, что операционка заберет всё время, и сил на развитие и кардинальные изменения не останется. Поэтому понимать организационную структуру важно. Сюда же стоит задать вопрос о том, новая это позиция в штате или ранее работал уже кто-то в данной должности. И если работал, то по какой причине уволился или уволили. Этот вопрос нужно задавать очень корректно и аккуратно. Но знать ответ на него очень даже полезно. На случай, вдруг уволили, стоит узнать причины, чтобы не наступить на грабли своего предшественника.

ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК И ЗАДАЧИ

3. Какие задачи будут стоять на испытательный срок?

В целом стоит понимать длительность испытательного периода и, конечно, что будут от вас ждать в эти сроки. Проанализируйте длительность задач. Если понимаете, что срок выполнения возложенных задач может превысить длительность испытательного срока, стоит поговорить и об этом. Если в выполнении задач понадобится опыт других специалистов, можно спросить и об этом. Например, так: «Данные сотрудники также заинтересованы в выполнении этих задач?» Словом, все вопросы, которые касаются испытательного срока и тревожат вас, стоит однозначно задавать.

4. Предусмотрено ли обучение персонала?

Если вы меняете место работы с целью повышения, скорее всего понадобится получать дополнительное обучение. И очень здорово, если в компании будет внутренний университет обучения. Или даже отдельные сотрудники, которые смогут выступить наставником и оказать поддержку в процессе получения нужных навыков. Наличие обучения очень важно и для менеджеров. Это говорит и о кадровом резерве, и о прогрессивности компании, и о гибкости и стремлении к развитию.

5. Возможен ли карьерный рост для данной позиции?

Если позиция не руководящая, и, если вы стремитесь к карьерному росту, этот вопрос будет очень уместным. Тем более, вы покажите, что вы готовы к развитию и сверх обязанностям.

Это основные вопросы, которые стоит задать работодателю. Конечно, далеко не весь список, но, пожалуй, самые важные моменты, которые стоит обсудить.

© Elena Ivanchykova, 2020 // © Елена Иванчикова, 2020
Для «Enjoy In Career».
Этот материал является авторским, все права на него защищены.