Как получить повышение на работе

Интерес к работе
Интерес к работе и карьерное повышение
09 ноября 2020|Как получить повышение на работе
Сегодня предлагаю поразмышлять про интерес к работе и карьерное повышение. Как получить повышение на работе? Думаю, этим вопросом задается каждый из нас. Даже если сотрудник не ориентирован на вертикальный рост, он практически всегда ориентирован на повышение заработной платы. Чего не...
Продолжить чтение
Как получить повышение
Как получить повышение в своей компании?
17 мая 2019|Как получить повышение на работе
Если вы работаете в компании более полугода, вероятно уже задумывались над тем, как получить повышение. Вроде бы компанию изучили, бизнес процессы поняли. Пора, собственно, дальше, к звездам. И чтобы таки достать до звезд, предлагаю ТОП 10, как получить повышение по...
Продолжить чтение
Доверие в коллективе у подчиненных
Как завоевать доверие в коллективе: 7 шагов, чтобы стать «своим» руководителем
04 мая 2019|Как получить повышение на работе
Для каждого руководителя фундаментом его успеха является доверие в коллективе. Это явный показатель лидерства, потому что говорит о признании и уважении. При его формировании нужно регулярно работать над собой и своим поведением. Как же cтать "своим" в коллективе ненавязчиво и...
Продолжить чтение
Качества идеального руководителя
Какими качествами должен обладать руководитель
28 апреля 2019|Как получить повышение на работе
"Правильные" личные качества руководителя - залог успеха управленца. Для начала предлагаю разобраться с терминологией. Итак, руководитель – это сотрудник, который имеет полномочия принимать управленческие решения в рамках вверенного ему отдела и обеспечивать эффективную работу подразделения и компании в целом. Ицхак...
Продолжить чтение
Карьерный план
Карьерный план — профессиональный маяк
26 апреля 2019|Как получить повышение на работе
ИПР И КАРЬЕРНЫЙ ПЛАН Индивидуальный план развития (ИПР) – инструмент для мотивации сотрудников и план развития компетенций. План отображает основные компетенции должности, фиксирует способности и навыки, которые нужно развивать сотруднику. Руководитель определяет срок развития по компетенциям, указывает метод обучения. Это...
Продолжить чтение